电动餐台行业数字化服务模式，能否真正帮助企业降本?

　　近年来，电动餐台行业数字化转型加快，线上线下渠道深度融合，渠道优势逐渐减弱，引流获客成本逐年上升。作为地产后周期行业，电动餐台整体需求受地产数据不景气而承压，行业粗放阶段增长已经过去，电动餐台企业开始降本增效来对抗行业需求承压。

　　从企业发展的角度上看，依靠专业服务平台提供售后服务不仅毛利高，同时也更容易获得消费者的反馈。

　　数字化服务平台存在的意义是提效，实现供需关系的精准匹配，提高社会资源的流通效率。

　　因此，电动餐台服务平台通过提供规模化的确定性服务，为企业构建健全售后服务体系，最终目的是帮助企业扩大市场版图，实现确定性增长。

　　以某服务平台为例，其解决售后成本高、服务链条长、交付响应慢、质量无保障、数据整合难等电动餐台行业痛点。该服务平台分别从精准匹配、流程重塑、标准构建、职业教育、生态合作等环节更垂直地予以高效便捷的服务。

　　电动餐台家装进入下半场：服务成竞争主战场?

　　随着电动餐台行业逐渐迈向成熟，产品标准化程度不断提升，头部企业在渠道、产品、跨界竞争等领域的布局优势逐渐凸显，行业马太效应初步显现。许多企业期望通过提升服务力的方式杀出一条“血路”。

　　电动餐台服务业，不止步于安装?

　　电动餐台行业正从渠道时代跨向服务时代。行业发展初期，企业竞争主要聚焦于生产制造，电动餐台企业更注重产品质量、产品设计、品类数量、产能产量、生产效率等因素。

　　历经数十年的发展，中国电动餐台行业产品种类逐渐丰富，产品同质化现象加重，行业转入渠道时代，在经销商、家装、地产等渠道上优势明显的企业领先行业。